Was Unternehmen für ihr Scope 3 Emissionsmanagement beachten müssen
Das Management von Scope-3-Emissionen birgt zwar einige Herausforderungen, aber es gibt Möglichkeiten, diese zu bewältigen. Hier sind einige Vorschläge:
Knüpfen Sie enge Beziehungen zu Ihren Lieferanten: Der Aufbau enger Beziehungen zu den Zulieferern und deren Einbindung in Ihre Nachhaltigkeitsinitiativen kann dazu beitragen, die Qualität und Zuverlässigkeit der Daten zu verbessern.
Nutzen Sie Technologie und Datenanalyse: Technologie und Datenanalyse können Ihnen helfen, die Datenerfassung zu rationalisieren und die Genauigkeit Ihrer Berichterstattung zu verbessern.
Setzen Sie Prioritäten: Ermitteln Sie zunächst die Bereiche, in denen Sie am meisten bewirken können, und konzentrieren Sie Ihre Bemühungen auf diese. Dies wird Ihnen helfen, Fortschritte zu erzielen und eine Dynamik zu entwickeln.
Arbeiten Sie zusammen und tauschen Sie bewährte Verfahren aus: Arbeiten Sie mit anderen Unternehmen und Organisationen in Ihrer Branche zusammen, um bewährte Verfahren auszutauschen und gemeinsam Lösungen für gemeinsame Herausforderungen zu erarbeiten.
Setzen Sie sich ehrgeizige Ziele: Die Festlegung ehrgeiziger Ziele kann dazu beitragen, Fortschritte zu erzielen und Ihre Teams zum Handeln zu motivieren. Vergewissern Sie sich, dass Sie diese Ziele den Beteiligten klar kommunizieren und Ihre Fortschritte im Laufe der Zeit verfolgen.
Holen Sie sich externes Fachwissen: Ziehen Sie die Zusammenarbeit mit externen Experten, wie z. B. Nachhaltigkeitsberatern, in Betracht, um die Komplexität des Managements von Scope-3-Emissionen zu bewältigen und effektive Strategien zu entwickeln.
Denken Sie daran, dass das Management von Scope-3-Emissionen ein langer Weg ist und dass es Zeit und Mühe kostet, Fortschritte zu erzielen. Wenn Sie jedoch Maßnahmen ergreifen und Führungsstärke zeigen, können Sie den CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens erheblich beeinflussen und zu einer nachhaltigeren Zukunft beitragen.
In unseren Projekten gehen wir entlang der folgenden Punkte vor:
Scope definieren
Die Anfangsphase Ihrer Scope-3-Strategie ist von entscheidender Bedeutung, da sie die Grenzen Ihrer Arbeit festlegt und einen umfassenden Überblick über Lücken, verbesserungswürdige Bereiche und den breiteren Kontext bietet. Diese Informationen bilden die Grundlage für den weiteren Verlauf Ihres Scope-3-Ansatzes. Der erste Schritt ist eine Scoping-Bewertung, bei der Sie Ihre organisatorischen Aktivitäten in den 15 Scope-3-Kategorien abbilden müssen, um die relevanten Bereiche zu bestimmen. Auf dieser Grundlage können Sie die Grenzen Ihrer Scope-3-Emissionen festlegen, die erforderlichen Datenanforderungen ermitteln und einen Einblick in Ihre Scope-3-Fußabdruck-Heatmap auf der Grundlage von Branchendurchschnitten gewinnen.
Um mit Ihrem Scope-3-Ansatz voranzukommen, sollte Ihre Organisation eine solide Methodik anwenden, um die Herausforderungen der Berechnung und Reduzierung indirekter Emissionen zu bewältigen. Die Methodik umfasst die Bereiche Scoping, Messen, Analysieren, Zielen, Handeln und Berichten.
Der nächste Schritt ist die Überprüfung der bestehenden Berichterstattungsprozesse, um Stärken und Schwächen in Bezug auf die Erhebung von Scope-3-Emissionsdaten zu ermitteln. Sie sollten feststellen, welche Daten bereits verfügbar sind und welche zusätzlichen Informationen gesammelt werden müssen. Wenn Sie bereits Daten sammeln, sollten Sie die Effizienz und Robustheit Ihres Datenerfassungs- und Überwachungssystems bewerten. Wenn Sie sich auf veraltete und ineffiziente Systeme verlassen oder sich mit endlosen Tabellenkalkulationen und E-Mail-Ketten herumschlagen müssen, ist es Zeit für eine Überarbeitung. Es ist von entscheidender Bedeutung, ein klares Verständnis der verfügbaren Informationen zu haben, um die beste Berechnungsmethodik zu bestimmen.
Ziel setzen
Nach Abschluss der Scoping-Bewertung und der Ermittlung der wichtigsten Bereiche für Verbesserungen und Emissionsreduzierungen ist es an der Zeit, einen Aktionsplan zu erstellen und Ziele für die Reduzierung der Emissionen in Ihrer Wertschöpfungskette festzulegen. Um den Erfolg Ihrer Initiativen zu gewährleisten, ist es wichtig, von Anfang an die richtigen Personen in Ihrem Unternehmen einzubeziehen, z. B. aus den Bereichen Beschaffung, Nachhaltigkeit und C-Suite. Eine gute Governance in Klimafragen wird zunehmend erwartet, und ihr Beitrag und ihre Aufsicht sind entscheidend, um die Scope-3-Strategie voranzutreiben.
Die Festlegung ehrgeiziger, aber realistischer Ziele für die Emissionsreduzierung kann eine Herausforderung sein, aber sie ist der wichtigste Teil des Prozesses. EcoAct hat ein Visualisierungs- und Berechnungstool, CRaFT, entwickelt, das auf Ihr Unternehmen zugeschnitten werden kann. Mit diesem Tool können Sie alle möglichen Effizienz- und Reduzierungsinitiativen für Ihre Geschäftsbereiche, Produkte und/oder Dienstleistungen auflisten und kontextbezogene Faktoren wie Prognosen zur Netzbegrünung und das geschätzte Geschäftswachstum berücksichtigen. Mit diesem Tool können Sie die verschiedenen Wege aufzeigen, die Ihr Unternehmen einschlagen könnte, um Ihr Ziel zu erreichen, sowie die für jeden dieser Wege erforderlichen Investitionen.
Der Netto-Null-Standard des SBTi ist ein wirksames Instrument, um die großen Unterschiede und die mangelnde Vergleichbarkeit der derzeitigen Netto-Null-Verpflichtungen anzugehen. Der Standard unterstreicht die Notwendigkeit einer tiefgreifenden Dekarbonisierung, um das Ziel der Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5°C zu erreichen. Die SBTi-Scope-3-Kriterien verlangen, dass zumindest das Scope-3-Emissionsinventar gemäß der Definition des GHG Protocol Corporate Standard überprüft werden muss. Wenn die Scope 3-Emissionen mehr als 40 % der gesamten Scope 1, 2 und 3-Emissionen ausmachen, muss ein Scope 3-Ziel festgelegt werden. Das kurzfristige Scope-3-Reduktionsziel muss mindestens zwei Drittel (66,6 %) der Scope-3-Emissionen abdecken, und das langfristige Scope-3-Reduktionsziel muss mindestens 90 % der Scope-3-Emissionen abdecken.
Messen was relevant ist
Ausgestattet mit den Informationen aus der ersten Phase ist es an der Zeit, mit der Berechnung der Scope-3-Emissionen fortzufahren. Die Berechnung des Fußabdrucks ist der nächste Schritt, auch wenn Sie in der Scoping-Phase einige Lücken in Ihren Daten entdeckt haben. Diese Berechnung ist entscheidend, um Ihre Auswirkungen und die Verteilung der Emissionen in Ihrer Wertschöpfungskette zu verstehen. Für vor- und nachgelagerte Prozesse gibt es unterschiedliche Berechnungsmethoden. Wir können Ihnen dabei helfen, sich in diesem Bereich zurechtzufinden und Herausforderungen im Zusammenhang mit fehlenden Primärdaten zu meistern. Unsere Methoden verwenden jährlich aktualisierte Industrieumrechnungsfaktoren, um einen möglichst umfassenden Scope-3-Fußabdruck zu erstellen.
Wesentlichkeitsanalyse durchführen
Mit Ihrem Scope-3-Fußabdruck in der Hand können Sie beginnen, die wichtigsten Bereiche Ihrer Wertschöpfungskette zu priorisieren, die Sie zur Emissionsreduzierung anvisieren sollten. Eine Wesentlichkeitsanalyse kann Ihnen dabei helfen, Ihre Emissions-Hotspots zu identifizieren und zu bestimmen, wo Sie Ihre Bemühungen zur Verbesserung der Primärdaten und zur Reduzierung der Emissionen konzentrieren sollten. Vergleichen Sie zunächst den Umfang der Emissionen für jede relevante Scope-3-Kategorie und überlegen Sie, in welchen Bereichen Sie das größte Kommunikations- und Einflusspotenzial haben. Auf diese Weise können Sie herausfinden, welche Bereiche Sie am dringendsten angehen müssen.
Um Ihren Fokus weiter zu verfeinern, sollten Sie Ausgaben und Volumen, Schlüsselprodukte, Regionen und Geschäftsbereiche analysieren, um Zielbereiche für Emissionsreduzierungen zu identifizieren. Denken Sie daran, dass die Strategien für Maßnahmen und Ergebnisse spezifisch für Ihren Sektor und Ihr Unternehmen sein werden. Wenn Sie ein besseres Verständnis für Ihren Fußabdruck erlangen, ist es außerdem wichtig, auf die Erhebung von Primärdaten hinzuarbeiten. Die Verringerung der Scope-3-Emissionen ist ein mehrjähriger Prozess, der eine kontinuierliche Verbesserung der Granularität Ihres Fußabdrucks erfordert.
Fokus
Zusätzlich zu den fünf Maßnahmen in der Lieferkette und den nachgelagerten Maßnahmen gibt es noch weitere potenzielle Strategien, die Sie in Ihrem Aktionsplan zur Bekämpfung von Scope-3-Emissionen berücksichtigen sollten. Hier sind ein paar weitere Beispiele:
Zusammenarbeit: Die Zusammenarbeit mit Branchenkollegen und -partnern zur Entwicklung gemeinsamer Initiativen und zur Festlegung sektorweiter Ziele kann dazu beitragen, einen breiteren Wandel voranzutreiben und eine nachhaltigere Branche zu schaffen.
Erneuerbare Energien: Die Umstellung auf erneuerbare Energiequellen kann die Emissionen erheblich reduzieren und Ihre gesamte CO2-Bilanz verbessern. Dies kann Investitionen in erneuerbare Energien vor Ort, den Erwerb von Gutschriften für erneuerbare Energien oder den Abschluss von Stromabnahmeverträgen mit Anbietern erneuerbarer Energien umfassen.
Kreislaufwirtschaft: Die Anwendung von Prinzipien der Kreislaufwirtschaft, wie z. B. die Reduzierung von Abfällen und die Wiederverwendung von Materialien, kann dazu beitragen, die Emissionen aus der Produktion und der Entsorgung am Ende des Lebenszyklus zu verringern. Dies könnte bedeuten, dass Produkte so umgestaltet werden, dass sie länger haltbar und recycelbar sind, dass Rücknahmesysteme für Produkte am Ende ihres Lebenszyklus eingeführt werden oder dass Materialien aus zirkulären Lieferketten bezogen werden.
Kohlenstoff-Ausgleiche: Emissionen, die innerhalb Ihrer Wertschöpfungskette nicht reduziert werden können, können durch Kompensationen ausgeglichen werden. Es ist jedoch wichtig, sicherzustellen, dass die gekauften Kompensationen von hoher Qualität sind und verifiziert werden, um zu gewährleisten, dass sie tatsächlich zu einer Emissionsminderung führen.
Berichterstattung und Offenlegung: Eine transparente Berichterstattung und Offenlegung von Emissionsdaten kann dazu beitragen, das Vertrauen der Stakeholder zu stärken und die interne Rechenschaftspflicht für Emissionsreduzierungen zu fördern. Dies könnte die Veröffentlichung jährlicher Nachhaltigkeitsberichte, die Teilnahme an freiwilligen Berichtsinitiativen wie dem CDP oder die Überprüfung Ihrer Emissionsdaten durch Dritte beinhalten.
Kommunikation / Reporting
Darüber hinaus ist es wichtig zu beachten, dass die Einbindung von Stakeholdern und Transparenz Schlüsselelemente eines erfolgreichen Managements von Scope-3-Emissionen sind. Dazu gehört, dass Sie mit Ihren Stakeholdern, einschließlich Kunden, Investoren, Mitarbeitern und Lieferanten, zusammenarbeiten, um Ihre Strategie, Fortschritte und Herausforderungen zu kommunizieren. Es ist wichtig, klare Kommunikationskanäle einzurichten und regelmäßig über Ihre Fortschritte zu berichten, um Ihre Stakeholder auf dem Laufenden zu halten und einzubinden.
Ein weiteres wichtiges Element ist es, sicherzustellen, dass Ihre Scope-3-Strategie mit Ihren allgemeinen Nachhaltigkeits- und Klimazielen übereinstimmt. Dazu gehört, dass Sie Ihr Scope-3-Emissionsmanagement in Ihre allgemeine Geschäftsstrategie und Ihre Entscheidungsprozesse integrieren. Es ist auch wichtig, die langfristigen Auswirkungen Ihres Handelns zu berücksichtigen und sich ehrgeizige Ziele für die Emissionsreduzierung im Laufe der Zeit zu setzen.
Schließlich ist es wichtig, dass Sie Ihre Strategie für das Management von Scope-3-Emissionen im Laufe der Zeit kontinuierlich überprüfen und verbessern. Dazu gehört, dass Sie Ihre Daten, Ziele und Fortschritte regelmäßig überprüfen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen, um sicherzustellen, dass Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele sinnvolle Fortschritte machen. Durch einen proaktiven und ganzheitlichen Ansatz für das Management von Scope-3-Emissionen können Sie nicht nur Ihre Auswirkungen auf die Umwelt reduzieren, sondern auch einen langfristigen Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Stakeholder schaffen.
Zusammenfassung
Die Dringlichkeit, den Klimawandel zu bekämpfen und bis 2050 eine Netto-Null-Emission zu erreichen, erfordert von den Unternehmen eine schnelle Dekarbonisierung ihrer Wertschöpfungsketten. Da die Auswirkungen des Klimawandels weiter zunehmen, werden Unternehmen verstärkt für ihre direkten und indirekten Emissionen zur Rechenschaft gezogen werden müssen. Die Komplexität und Verflechtung der Klimakrise und unserer Wertschöpfungsketten machen sie zu einer globalen Herausforderung, für die wir alle verantwortlich sind. Die Bekämpfung der Scope-3-Emissionen ist ein entscheidender Aspekt der Klimastrategien von Unternehmen, und obwohl sie eine Herausforderung darstellt, bietet sie Unternehmen eine große Chance, eine Vorreiterrolle im Kampf gegen den Klimawandel zu übernehmen. Die begrenzte Zeit, die zur Verfügung steht, um die globalen Temperaturen auf 1,5°C zu begrenzen, bedeutet, dass Unternehmen jetzt handeln müssen, um die Scope-3-Emissionen anzugehen, insbesondere durch die Verbesserung der Qualität ihrer Daten, um die vorgenommenen Reduzierungen besser bewerten zu können. Wir können davon ausgehen, dass es in Zukunft noch mehr Vorschriften und politische Maßnahmen geben wird, weshalb es für Unternehmen wichtig ist, so schnell wie möglich gegen Scope-3-Emissionen vorzugehen.
Gerne beraten wir Sie individuell, vereinbahren Sie ein unverbindliches Kennenlernen.
Außerdem empfehlen wir Ihnen unser ESG Quickcheck Assessment durchzuführen. Damit erhalten Sie einen ersten Eindruck der Stärken und Schwächen ihrer Organisiation, auch im Hinblick auf die Scope 3 Emissionen